海尔张瑞敏谈：打工人如何在职场中找到真正的“龙门”
“鲤鱼跳龙门”,
跳过龙门之后,可以变成翱翔的“飞龙”,这是对每个逆流勇进、奋发向上的人的奖励和美好愿望。
但当我们祝贺某位同仁“鲤鱼跳龙门”的时候,可能想不到当他的事业进入新阶段的时候或许也只是换了一个更高层的池塘而已。
工作是要听领导的、听制度的,升迁是要排队的、看资历的、看学历的......
开始的踌躇满志,慢慢也就归于“平淡”了。“龙门”跳不跳无所谓,“锦鲤”倒可以来一波,“躺平”的标签打了就打了吧。
但其实,谁还不是个意气风发的少年?谁不曾有过凌云壮志,想闯出一片天?
只是这办公室政治、这比登天还难的升迁之路、这毫无生气的工作,犹如那个小小、浅浅的池塘,即便是“龙”,落入其中,也不免被“虾戏”了。
所以,职场打工人真正的“龙门”在哪里?
前几天,海尔集团创始人张瑞敏在与董宇辉访谈的时候说,人单合一就是那个“龙门”。他解释道,传统的企业就像是池塘,是封闭的。员工被困在里面,听领导的,是工具人,就像是鲤鱼,跳不出来。人单合一就是要打破这个边界,让大家可以发挥自己的才能,没有上下级,不听领导的,听用户的。
为用户创造价值,才是真的创造价值。
这简直说出了职场打工人的心声,简直不要太懂。
而且,海尔确实也一直在去做这件事情,打破科层制,每个人发现机会都可以组建小微,自己创业。而且不局限于自己的部门、不局限于海尔。海尔也会提供一定的资源支持。这种开放的创业环境简直是给大家打开了一扇门。据说,现在已经上市的就有9家,还有好几百家获得了融资。
这真的是“鲤鱼跳龙门”,而且是“群鲤跳龙门”。其实更重要的是,这种成“龙”并不只是职位、收入等等有形的跃升,更重要的是获得一种自觉、自主、自强的力量。这个是更内核的、更本质的跃升。
有人说,创业万一失败了怎么办?
可这不就是“鲤鱼跳龙门”的魅力?至少有拼搏、向上的机会。
希望企业都学习一下,给员工搭建这样的“龙门”,让每个人可以更自主的去创新,去发展,去翱翔。
